在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、集体合同由工会代表职工一方与企业订立，尚未建立工会的企业，由（）指导该企业职工推举的代表与企业订立。【单选题】
A.企业
B.人民法院
C.劳动行政部门
D.上级工会
正确答案:D
答案解析:本题考查集体合同。集体合同由工会代表职工一方与企业订立，尚未建立工会的企业，由上级工会指导该企业职工推举的代表与企业订立。
2、下列属于劳动法律责任形式中行政处罚的形式的有()。【多选题】
A.撤职
B.查封
C.吊销执照
D.责令改正
E.行政拘留
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查劳动法律责任的形式。选项A属于行政处分的形式。选项BCDE属于行政处罚的形式。
3、控制薪酬成本的途径包括（）。【单选题】
A.控制雇员人数
B.控制薪酬支出
C.利用薪酬技术手段
D.以上三项均可
正确答案:D
答案解析:本题考查薪酬成本的控制。(一)控制雇佣量，雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量，也是控制工时数量。(二)控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面。由于基本薪酬增加的主要动因是内部公平性要求、市场状况变动等因素的推动，因此还要对这些源头因素实行管理和调控。(三)控制奖金，奖金的名目繁多，在控制奖金时除了控制它的支付规模、时间和覆盖面外，还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度。(四)控制福利支出，企业的福利支出可以分为三类：与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。在控制福利支出时，要针对这三类福利的特性分别管理和控制。(五)利用适当的薪酬技术手段，企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。所以本题选D。
4、（）是指对参加重大项目、重大工程、重大行动等特定任务的事业单位工作人员进行培训，以适应完成特定任务的要求。【单选题】
A.脱产培训
B.岗前培训
C.转岗培训
D.专项培训
正确答案:D
答案解析:对参加重大项目、重大工程、重大行动等特定任务的事业单位工作人员应当进行专项培训，以适应完成特定任务的要求。
5、下列关于社会保险的说法，错误的是（）。【单选题】
A.在中国境内就业的外国人应当参加社会保险
B.职工基本养老保险属于社会保险
C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险
D.非全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险
正确答案:D
答案解析:本题考查《社会保险法》的基本内容。在中国境内就业的外国人，也应当参照我国社会保险法规定参加我国的社会保险。《社会保险法》规定，国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度。无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险。所以本题选D。
6、家庭生产理论认为（ ）。【多选题】
A.一个家庭可以将其所有可利用的时间用于工作和闲暇两个方面
B.一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源
C.家庭在确定每个成员的时间利用方式时，会依据比较优势原理来进行决策
D.家庭物品的生产方式既可以是时间密集型的，也可以是资本密集型的
E.在家庭物品的生产过程中，在家庭生产时间和商品或服务（市场工作时间）之间是存在替代性的
正确答案:B、C、E
答案解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，一类是市场工作时间，另外一类是家庭生产时间。所以选项A错误；在单个劳动者的劳动力供给理论中，劳动者把享受闲暇和消费物品以及服务作为两种主要的效用来源，而在家庭生产理论中，一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。所以选项B正确；从理论上来看，这一关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。每一个家庭成员都应当去从事相对效率最高（或者机会成本最小）的那种时间利用方式。所以选项C正确；家庭物品的生产方式可以划分为两类，即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式，所以选项D错误；在家庭物品的生产过程中，在家庭生产时间和商品或服务（即市场工作时间）之间是存在替代性的，所以选项E正确。
7、案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。【客观案例题】
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
正确答案:A、D
答案解析:影响企业组织结构形成的还有许多外部条件和环境，即组织结构的权变因素，不同的企业以及同一企业的不同阶段，其外部环境和条件都会有所不同，企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构。影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。所以选AD。
8、对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为（）。【单选题】
A.联系方式的设计
B.管理规范的设计
C.职能设计
D.运行制度的设计
正确答案:C
答案解析:组织设计一般按如下八个步骤进行：（1）确定组织设计的基本方针和原则。例如，确定企业的管理幅度宽或窄、部门分工形式采用职能制还是事业部制、实行集权制管理还是分级分权制等等。（2）进行职能分析和职能设计。职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。（C正确）（3）设计组织结构的框架。设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。（4）联系方式的设计。联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段。（5）管理规范的设计。规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。（6）人员配备和培训体系的设计。要保证组织结构运行，离不开组织结构实施和运行的主体——“人”。（7）各类运行制度的设计。运行制度设计的主要内容包括绩效评估和考核制度、激励制度、人员招聘制度、培训与开发制度等，其目的是确保组织结构的正常运行。（8）反馈和修正。组织设计是一个动态的过程，需要不断的反馈和修正，以适应新的情况。
9、用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立（）的，自应当订立之日起向劳动者每月支付二倍的工资。【单选题】
A.非全日制用工劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.保密协议
D.集体合同
正确答案:B
答案解析:本题考查未依法订立无固定期限劳动合同的法律责任。用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
10、发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举（）名代表人参加仲裁活动。【单选题】
A.三至五
B.三至六
C.二至四
D.二至六
正确答案:A
答案解析:本题考查劳动争议的处理机制。发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
