乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、该企业装配车间的年生产能力是（）件。【客观案例题】
A.100 000
B.114 500
C.125 000
D.127 500
正确答案:A
答案解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（7.5×2×250×120）／（3×1.5）=100000件。
2、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。【单选题】
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
正确答案:C
答案解析:随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制订及实施要具有一定的风险性。
3、所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。。【单选题】
A.新事业发展部
B.内企业家
C.技术创新小组
D.企业技术中心
正确答案:C
答案解析:本题考查技术创新小组的含义。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
4、加工车间的出产量是（）个。【客观案例题】
A.49400
B.44600
C.42400
D.32400
正确答案:C
答案解析:本题考查在制品定额法计算车间出产量。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-期初预计半成品结存量）=41500+2000+（6000-7100）=42400（个）。
5、某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（）战略。【单选题】
A.非相关多元化
B.相关多元化
C.横向一体化
D.纵向一体化
正确答案:A
答案解析:非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
6、渠道管理中经常采用的激励方法有（）。【多选题】
A.价格折扣
B.数量折扣
C.业绩奖励
D.分销商会议
E.团队激励
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查渠道冲突的处理。渠道管理中经常采用的激励方法有：价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。
7、生产计划编制的第一步是（）。【单选题】
A.综合平衡
B.调查研究
C.统筹安排
D.收集资料
正确答案:B
答案解析:编制生产计划的主要步骤，大致可以归纳如下：①调查研究，它是生产计划编制的第一步；②统筹安排，初步提出生产计划指标；③综合平衡，编制计划草案；④生产计划大纲定稿与报批。
8、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由（）决定。【单选题】
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
正确答案:B
答案解析:依照我国《公司法》，董事会有权聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。
9、该项目的净现值为（）万元。【客观案例题】
A.313.1
B.540
C.813.1
D.1040
正确答案:A
答案解析:本题考查净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得，200×0.909+260×0.826+300×0.751+280×0.683-500=313.1（万元）。
10、下列关于有限责任公司监事会的表述，正确的有（）。【多选题】
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席1人，由全体监事过2/3选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为3年
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C选项应该修改为：监事会设主席1人，由全体监事过半数选举产生。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
