乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。【单选题】
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
正确答案:C
答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。
2、质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和（）。【多选题】
A.质量目标
B.质量策划
C.质量控制
D.质量保证
E.质量反馈
正确答案:A、B、C、D
答案解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括定制质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进环节。
3、企业财务管理是围绕（）的价值管理。【单选题】
A.资金收支活动
B.成本核算活动
C.财务流转活动
D.会计核算活动
正确答案:A
答案解析:财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来处理这种价值运动中的经济关系。财务管理将企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都转换成各种财务指标,并对财务指标进行合理的分析、预测、决策、控制和监督,组织企业中价值的形成、实现和分配,支持、指导企业的经营活动,实现企业的经营目标。因此,财务管理与企业管理其他方面的最大不同就是围绕资金收支活动的价值管理。
4、企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和（）来选择资金来源的最佳结构。【单选题】
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险
正确答案:D
答案解析:筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。
5、接受（）培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。【单选题】
A.行动学习
B.初级董事会
C.教练
D.工作轮换
正确答案:B
答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个小组,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
6、新产品开发的竞争域—般限定在产品的最终用途和技术方面的是（）。【单选题】
A.紧随战略
B.保持地位战略
C.进取战略
D.冒险战略
正确答案:C
答案解析:本题考查新产品开发战略的基本类型。紧随战略新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面，故A不符。保持地位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，故B不符。进取战略中新产品开发的竞争域—般限定在产品的最终用途和技术方面，故C符合。冒险战略新产品开发的竞争域确定为产品的最终用途和技术的结合方面，故D不符。
7、为了制定正式调查方案所进行的预备性调查是指（）。【单选题】
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
正确答案:A
答案解析:本题考查探测性市场调查的相关内容。探测性市场调查不是正式调查，而是为了制定正式调查方案所进行的预备性调查。
8、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用（）指标反映。【单选题】
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
正确答案:A
答案解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法，用益本率指标反映。因此选A。
9、关于招聘信息的发布，下列说法正确的有（）。【多选题】
A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作
B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息
C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息
D.向外发布的招聘信息必须客观真实
E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息
正确答案:A、B、D、E
答案解析:由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。
10、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训（）的目的。【单选题】
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化
正确答案:D
答案解析:这是向新员工传输企业文化的体现。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
