学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（ ）。【单选题】
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
正确答案:B
答案解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
2、该企业采用的产品定价策略是（）。【客观案例题】
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
正确答案:C
答案解析:根据资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略。
3、（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。【单选题】
A.原始所有权与法人产权的分离
B.原始所有权与一般所有权的分离
C.法人产权与经营权的分离
D.法人产权与债权的分离
正确答案:C
答案解析:公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
4、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表表示（“＋”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“—”的含义与“+”相反）由此可知，绩效水平最高的员工为（）。【单选题】
A.张**
B.陈**
C.李**
D.王**
正确答案:D
答案解析:本题的考点为比较法的一一对比法。选择“＋”数量最多的考核对象，即王**。
5、丰田生产方式最基本的理念是( )。【单选题】
A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
正确答案:B
答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。其最基本的理念是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
6、根据转换比率分析法计算，企业2017年需要增加客服人员（ ）人。【客观案例题】
A.3
B.24
C.33
D.60
正确答案:C
答案解析:此题考查转换比率分析法的应用。依据题干数据，首先计算分配率：3000/1000×20/（1+8+11）=60/20；再进行分配；客服人员增加约为11×60/20=33（人）。
7、协调企业日常生产活动的中心环节是( )。【单选题】
A.销售计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划
正确答案:D
答案解析:本题考查生产作业计划的相关知识。生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。
8、一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为（ ）终值。【单选题】
A.永续年金
B.递延年金
C.后付年金
D.先付年金
正确答案:C
答案解析:后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。
9、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。【单选题】
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制
正确答案:C
答案解析:多品种小批量型生产物流的特征：①物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产。②使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。③由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低。④由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。
10、创新过程的交互作用模型表明（）。【单选题】
A.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性
B.研究开发是创新构思的主要来源
C.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的
D.市场需求信息是技术创新活动的出发点
正确答案:C
答案解析:交互作用创新模式表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
