在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1[.单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
[答案]C
[解析]【知识点】定性决策方法哥顿法的举例，故选C。
2[.单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
[答案]C
[解析]【知识点】定量决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量一固定成本/(销售单价一单位变动成本)一60/17—12=12(万件)。
3[.单选题]某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
[答案]A
[解析]【知识点】国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。
4[.单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
[答案]C
[解析]【知识点】企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化，是指以市场或技术为核 心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核
心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
5[.单选题]某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是()。
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
[答案]D
[解析]【知识点】企业基本竞争战略中的集中战略。集中战略又称专一化战略。是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
6[.多选题]下列企业战略中，属于稳定战略的有()。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.放弃战略
E.无变化战略
[答案]ABE
[解析]【知识点】企业稳定战略。企业稳定战略包括：无变化战略;维持利润战略;暂停战略;谨慎实施战略。选项CD是企业紧缩战略。
7[.多选题]下列方法中，适用于企业内部环境分析的有()。
A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法
[答案]BCD
[解析]【知识点】企业内部环境分析。A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误;“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。
8[.多选题]下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有()。
A.行业生命周期分析法
B.价值链分析法
C.EFE矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E.波士顿矩阵分析法
[答案]BDE
[解析]【知识点】企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核 心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。
9[.不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策，则企业应采用的手机方案为()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
[答案]A
[解析]【知识点】后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270，取最小值，即rain{100，150，170，270}：100，对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。
10[.不定项选择题]采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75)，则该企业应采用的手机生产方案为()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
[答案]C
[解析]【知识点】折中原则的计算方法。
今日文章更新完毕小编要告诉大家考试不要过度紧张，放松心态，小小考试大家肯定能轻松考过，跟自己长时间努力相比紧张心理不攻自破，在此祝愿大家顺利通过。
